Mettre en place un management permettant aux équipes de s’épanouir, et donc de rester dans la structure, tout en atteignant les objectifs fixés.
Face à la difficulté de recruter, comment valoriser et motiver les équipes dans le but de les fidéliser ?
Chez Okökon, nous avons formé la Directrice et la Référente Technique aux fondamentaux du management afin qu’elles assument pleinement leur posture de manager, et créer de la cohésion pour améliorer leur collaboration.
Compte tenu du format extrêmement court de la formation et du nombre restreint de personnes à former, nous sommes allés droit au but. Nous avons commencé par écouter les participantes sur les problématiques rencontrées avant de leur présenter les grands principes du management. Puis elles ont construit ensemble la vision et les valeurs de la micro-crèche. En dernière étape, elles ont construit les outils de management les mieux adaptés à leur organisation.
Les participantes ont pris conscience de leur rôle et surtout de leur responsabilité en tant que manager, et sont reparties avec des outils qu’elles ont commencé à construire avec nous. Au-delà de la formation, ces 2 journées ont permis des échanges qui n’avaient jamais eu lieu, faute de temps et de cadre dédié.